社長の経営判断に役立つ会計データを提供することにより利益創造に役立ててもらう。
資金繰りの悩みも解消、安心と納得の上で経営を進めていく・・・
お客様と経営計画を一緒に策定し、「健全な納税」を計画的に進め、
目先の処理のとどまらず、5年から10年先の「健全な納税＝健全な経営」のことまで見据えた処理を考えていきませんか？
我が社では経営者の皆様に「MAP経営シュミレーション」のソフトを用いお客様の中期経営計画を立案していきます。
５年間の損益、財産状態、キャッシュフローを総合的に確認しながら、何度もシュミレーションが行えます。
「MAP経営シュミレーション」を使い「先見経営 先行管理」を実践し、「PLAN」→「DO」→「SEE」身を基軸として進めていきます。
我が社では、中堅中小企業の安全【saving】を図り、経営の諸問題を解決【solving】し、
成功【success】を導き出すことのできる経営を提案していきます。
「健全な経営」のため目的到達のために羅針盤の役割を担うのが「経営計画」です。
「健全な経営」のため、リスク低減を図り、企業存続のために「経営計画」の策定を支援いたします。金融機関の審査に対応出来る経営計画を作成いたします。
節税プランを見直し、キャッシュの流出を最小限にします。
１.月次試算表、決算書上は利益が計上されているのに資金不足でお困りの方。
資金不足の根本的な問題はどこにあるのでしょう。売掛債権の回収サイトもしくは仕入債務の支払サイトの問題ですか？
それとも借入金の返済等ですか？過剰な設備投資ですか？我が社では月々のキャッシュイン・アウトのバランスの見直しをサポートいたします。
2.月々の借入金の返済が多くて事業資金にゆとりがない方
銀行借入等の返済について、今後の事業計画の立案に基づいた、リスケジュール等のお手伝いをさせていただきます。
3.新たに事業の立ち上げをお考えの方
新規に事業を始められるにあたって、経営者の一番の不安は、「事業がうまく回るのか」「資金繰りがうまくいくのか」といったことだと思います。
将来のことは誰にもわかりません。しかしながら現状把握をし、目標を明確化した事業計画を立案、実行、見直しを絶えず行っていくことにより、
その不安は解消されていきます。ぜひ、事業計画の立案をお勧めします。
